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第345章 国内市场的深耕（第2页）

与当地的运动俱乐部、学校体育社团合作，开展团购活动，给予一定的价格优惠。

加强线上销售渠道的建设，优化电商平台页面，提高产品的曝光率，利用直播带货、线上促销等方式吸引消费者购买。

而在新兴消费区域，重点推广适合当地热门运动项目的装备，如骑行装备、城市滑板等。

与当地的社区运动中心、户外运动培训机构合作，开展免费试用活动，让消费者亲身体验产品的优势。

同时，在当地的社交媒体平台、社区论坛进行宣传推广，提高品牌在新兴消费区域的知名度。

生产部经理张华根据市场调研结果和推广方案，与研发部主管王强紧密合作，对产品进行针对性调整。

研发部成立了专门的国内市场研发小组，由经验丰富的研发员老赵牵头。

老赵带领团队针对不同区域消费者的需求，对产品进行改进。

例如，为满足一线城市消费者对环保的关注，研发小组尝试使用新型的可降解环保材料制作部分产品；为提高二三线城市产品的性价比，优化生产工艺，在保证质量的前提下降低生产成本；针对新兴消费区域对骑行装备的需求，研发更舒适、更符合人体工程学的骑行服和头盔。

生产部门则根据调整后的产品计划，合理安排生产进度。

张华组织生产骨干们召开会议，严肃地说：“这次产品调整对我们来说是个挑战，但也是机遇。

我们要严格把控生产质量，确保每一件产品都符合标准。

同时，要合理安排产能，根据不同区域的市场需求预测，有针对性地进行生产，避免库存积压或供不应求的情况发生。”

生产车间里，机器轰鸣，工人们按照新的生产要求，有条不紊地进行生产。

在市场推广和产品调整紧锣密鼓进行的同时，财务经理赵刚也没闲着。

他深知加大国内市场开发需要大量资金支持，而公司目前的资金状况虽因之前的融资有所缓解，但仍面临诸多不确定性。

赵刚一方面重新梳理公司的财务状况，制定详细的资金预算，将每一笔可能的支出都精确计算；另一方面，积极寻找新的资金渠道。

赵刚与银行、投资机构频繁沟通，详细介绍公司的国内市场深耕计划和发展前景。

在与一家本地银行的洽谈中，银行负责人对公司的计划表示认可，但对资金回收周期和风险仍有顾虑。

赵刚耐心地解释道：“我们通过详细的市场调研，制定了精准的市场策略，不同区域的产品推广都有明确的目标和预期收益。

而且，我们会合理控制成本，确保资金的有效利用。

从长期来看，国内市场的潜力巨大，这将为公司带来稳定的收益，还款是有保障的。”

同时，赵刚还关注政府出台的相关扶持政策，积极申请适合企业的专项资金和补贴，努力为公司的国内市场开发提供充足的资金支持。

随着国内市场深耕计划的逐步推进，公司在国内市场逐渐崭露头角。

一线城市的限量版产品一经推出，便吸引了众多户外运动爱好者的关注，高端产品体验活动也获得了媒体的广泛报道，品牌知名度迅速提升；二三线城市的性价比产品通过团购活动和线上促销，销量稳步增长；新兴消费区域的特色运动装备在免费试用活动后，受到当地消费者的青睐，市场份额不断扩大。

然而，林瑶和苏墨明白，市场竞争激烈多变，他们仍需不断努力，持续优化策略，以在国内市场站稳脚跟，实现企业的可持续发展。